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广电运营商2017年要干什么?
发布时间: 2017-01-19 23-17-12 作者: 苍劲 来源:

       眼瞅着春节就快要到了,各地的广电运营商也抓紧时间进行2016年工作总结以及2017年工作部署——2016年干了什么,?#24515;?#20123;成绩,又?#24515;?#20123;不足?2017年要干什么,该如何干?

  本文为大家整理了已经开了会的几家广电运营商的2017年工作部署情况,?#34892;?#26159;董事会一把手说的,?#34892;?#26159;经营班子一把手说的。但无论是谁说的,都代表了公司2017年“撸起袖子加油干”的方向。

  对于行业研究者而言,从这些发言中可以看看各地广电运营商的发展面临什么问题,要走什么方向。

  对于厂商而言,可?#28304;?#36825;些发言中搜寻商机,知道广电运营商需要什么样的产品?#22836;?#21153;,推销起来也能事半功倍不是?

  对于广大员工而言,不奢求能带来“真金白银”的兑现,但最少也能了解了解大势不是?

湖北

      

       2017年,是公司实施“十三五”规划、推进“全省一网”和转型升级的攻坚?#22235;?#20043;年,市场?#38382;聘?#21152;严峻,经营创收更加艰难,工作任务更加繁重。

  2017年将大力实施公司战略,加速全业务平台、网络改造和智能终端落地,发展“高清互动、数据宽带、集团客户”主辅业务,参与智慧城市、智慧社区和智慧家庭建设,发挥公司的用户优势、资源优势、人员优势和品牌优势,打造湖北广电“四可”意识形态传播阵地和现代综合信息服务运营商。

  相信在公司全体干部职工的共同努力下,经营发展“开门红”、全省一网“五统一”、光纤入户改造、“宽带?#23545;觥?#35745;划、DVB+OTT全省推广应用、迭代100万台智能终?#35828;?#30446;标将一定会实现!

陕西

  

       董事长晏兆祥在?#19981;?#20013;充分肯定了2016年公司迎?#35759;?#19978;,改革创新、转?#22836;?#23637;的良好精神状态和取得的成绩,勉励公司干部员工在2017年“坚定一个信心,处理好两个关系,抓好三件大事”。

  坚定信心就是要坚定打赢广电转?#22836;?#23637;攻坚战的信心,要利用好广电网络体?#32856;?#38761;和机制创新创建的市场化机制体制、市场环?#22330;?#32593;络平台、政府购买和智慧社区发展模式以及资本平台和内容平台等方面优势,充分解放思想、创新实干;认真处理好监督与发展、企业文化与发展这两大关系,强化责任担当,守红线、讲规矩,务实事、不做假,敢创新、谋发展。

  要进一步解放思想、放开胸怀,按照风险共担、利益共享的原则,加强资本创新,不断强化企业的造血功能,?#32321;?#28145;化改革、提升主业、加速转型三大目标任务的完成。

  晏兆祥董事长强调,必须牢固树立“用户是核心资源,利润是衡量企业经营的核心指标”的理念,踏踏实实为用户提供需要的内容和应用,满足用户“内容差异化、需求个性化”的要求。

  各级领导干部带头落实三项机制,带头守纪律、善经营、?#19994;?#24403;,围绕主?#21040;?#34892;理念转型、产业转型和资本创新,形成人人关心改革,人人投入改革的好氛围,抢抓市场机遇,齐心推动2017年各项工作。

辽宁

  

       新年伊始,公司总经理曾绍武组织召开了公司例会,公司各职能部门负责人汇报了201612月份工作并就今年1月份工作谈了打算,公司经营班子领导?#22836;?#31649;体系工作进行了点评和梳理。

  公司总经理就2017年中,公司在加强市场营销,优化网络基础,促进服务升级,推动产业园建设,实施精细化管理,实现?#24403;?#22686;效,完善产业发展,强化资本运作,?#32321;?#20225;业安全等重点工作作出了部署,并对公司全体员工寄予了深切厚望,希望大家2017年在公司党委正确领导下团结奋进、拼搏创新、真抓实干,推动企业转?#22836;?#23637;,再创公司的新业绩,争取跻身于业内中上游水平!

贵州

 

  过去的一年,是贵州广电网络不平凡的一年、轩昂的一年、杰出的一年、超卓的一年。

  新的一年,新的机遇。贵州广电网络将不断推进体制机?#32856;?#38761;,强化内控管理,保持?#22841;?#21457;展的态势,坚持在“城市”战略上精准发力,继续推进技术、产品、业态的不断创新,实现创新驱动、科?#23478;?#39046;、成果转化和“保存量、拓增量、上台阶”的目标。

  新的一年,新的起点。贵州广电网络将继续在“农村”战略上下足功夫,全力配合各级党委政府实施好多彩贵州“广电云”户户用工程,并借助该工程所?#24615;?#30340;多种应用功能和业态,凸显其实用性、引领性和示范性,推进平安贵州、和谐贵州、法治贵州、美丽贵州、诚信贵州、文化贵州和幸福贵州创建活动的进程。

  新的一年,新的征程。贵州广电网络将在“走出去”战略上下苦功夫,联合多家“中广投”股东,重点围绕《广电智能终端产品白皮书》所提出的融合发展模式,从应用运营、用户界面、驱动集成、?#24067;?#35774;计统一等方面出发,拓?#20849;?#21697;运营空间、挖掘增量价值、降低运营成本,力推“跨网络、跨区域、跨行业、跨终端、跨所有制”的目标。

  新的一年,新的希望。贵州广电网络将以上市为契机,制定与时俱进的战略规划,用好?#24335;穡?#23558;扩展(升级)网络、扩容(升级)业务平台、发展用户、寻求新的合作项目列为重点,进一步加大技术和产品创新力度,多机制促进创新、多渠道激励创新、多方式引进人才,以技术和产品创新推动全省广电网络事业和产业转?#22836;?#23637;,进一步提升企业新品牌、新形象。

华数

 

  新的一年,将是全面实施“新网络+应用”“新媒体+内容”“大数据+开发”三大战略的第一阶段。

  王健儿对2017年目标任务作出部署:加强增值服务,进一步满足不同用户群体的实际需要;拓展集客业务,扎实推进政府项目的交流合作;布局“智慧家庭?#20445;?#22260;绕家庭成员的医疗、教育等需求做足文章;加强绩效激励,健全完善集团以及下属子公司的经营者的年薪考核办法。

  明确了2017年的市场工作重点:一是细化用户运营,依托大数据,保有基础业务市场,积极普及高清化,加快信息化,拉动全业务融合,深度挖掘付费频道潜力,提高基础用户ARPU;二是深挖渠道潜能,深化网格化运营,强化网格化管理,开展跨行业合作,强化渠道效能,完善渠道布局,提升电子渠道运营能力;三是推动产品创新,推广大众个性化首页,开发智慧教育、本地信息屏、智慧健康医疗等业务产品。

  2017年,华数智慧健康项目将是重点推进的内容之一,会议就此进行了交流。未来华数要以“家庭客厅+健康医疗”服务作为起点,以家庭、电视为切入,寻求“广电新网络+健康医?#21697;?#21153;+互联网”的融合与创新,打造具有华数特色的智慧健康及医?#21697;?#21153;体系。

  华数智慧健康项目以“数据+能力”服务作为重点,开拓分级诊疗思路,提高诊疗效?#20160;?#25972;合大健康数据,积极搭建以医疗区域管理、智慧随访、健康云视图为主的服务体系,收集、整合基层用户健康数据,实现基于用户健康画像的个性化推荐。此外,华数还将协同医疗专业机构、互联网企业共同助力健康产业发展信息化、互联网化,为推进健康中国建设贡献力量。

福建

 

  张远董事长代表集团作题为?#37117;?#23450;信心奋发有为全力推动福建广电网络再上新台阶》的工作报告,报告回顾总结集团2016年各项工作,分析当前市场竞争新?#38382;疲?#20840;面部署2017年工作。他指出,去年集团主要经营指标增势明显,集团总收入达33.5亿元,提前20天实现“711”战略目标,重点业务?#20013;?#22686;长,社会效益逐步显现,产业转型升级迈出新步伐,改革创新成效明显。

  张远董事长要求做好四个方面的工作:一要实施“电视+宽带”战略,打造强大广电网络用户网。要更加注重?#34892;?#29992;户发展,规模发展互动宽带业务,大力提升在网?#30465;?#20108;要实施“互联网+TV”战略,做优智慧互动新服务。要高质?#23458;?#23637;集客业务,提升拓展新媒体融合能力,提升互联网+TV产品创新力。三要实施“质量+服务”战略,提高集团核心竞争力。要更加注重创新研发,大力提高服务水平,?#20013;?#25552;升内容优势。四要实施“改革+创新”战略,?#20013;?#25552;升管理水平。要深化人事改革,创新精准管理,实施企?#21040;?#26500;多元化。张远董事长要求各分公司党委要进一步要强化党的建设,全面提升党建科学化规范化水平。

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